| Kriterien |
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Consultant / Counselor |
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Berater |
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Aktivierung
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Beschluss von einem Aufsichtsrat, Vorstand, Geschäftsleitung, Kabinett oder Land
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Geltungstrieb, eigene Motivation, Langeweile, Neugierde, Machtstrategie.
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Einsatz
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Kommt, wenn er angefordert oder aktiviert wird, auf Termin.
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Kommt, wann und sooft er will.
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Auftrag
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Erhält einen konkreten Auftrag zur Bewertung, Lösung, Umsetzung.
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Gibt sich den Auftrag selbst, ohne Konkretisierung.
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Fragen
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Stellt gezielte Nachfragen zu Inhalten des Auftrages und zum Umfeld des Auftrages.
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Stellt Fragen, die niemanden interessieren, mit aktueller Situation nichts zu tun haben oder die ihm aus strategischen Erw&aauml;gungen selbst wichtig sind.
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Antworten
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Gibt Antworten auf konkrete Frage- und Problemstellungen und formuliert daraus abgeleitete Ziele.
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Gibt Antworten auf Fragen, die niemand gestellt hat, die mit der konkreten Situation nichts zu tun haben oder auf die von ihm selbst gestellten Fragen.
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Arbeitsweise
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Analyse der Ist-Situation, Analyse der Rahmenbedingungen, Bewertung der Effizienzmodelle, Verifizierung der gefundenen Ergebnisse, sturkturierte
Dokumentation der Ergebnisse.
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Stiftet Verwirrung und agiert im Hintergrund, um die Sicherstellung seiner eigenen Ziele zu überwachen, um von wirklich
relevanten Themen bzw. Fragen abzulenken und um bestehende Teamstrukturen zu schwächen.
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Ergebnisse
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Präsentiert dem Auftraggeber seine Ergebnisse und die Relevanzanalyse zur Fragestellung. Dies erfolgt immer schriftlich, auf Wunsch aber auch
in einer vorgeschalteten medialen Präsentation.
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Distanziert sich von seiner Arbeitsweise und den durch ihn initiierten Ergebnissen. Legt selbst keine Ergebnisse vor und kommentiert
wohlwollend oder abwertend im Sinne einer Obstruktionsstrategie die Lösungen.
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Auftragsende
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Sichert Bereitschaft zu, Folgeaufträge zu übernehmen, bekommt einen Scheck mit vielen Nullen, verabschiedet sich
und wartet auf nächsten Einsatz oder macht ein halbes Jahr Urlaub in der Karibik.
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Obsolet, da keine Beauftragung erfolgte. Bleibt so lange er will und stört die Antwortfindung der Involvierten, weshalb er überhaupt
da ist und wozu man ihn wirklich benötigt.
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